…Кто умножает познания, умножает скорбь или лучшее – враг хорошего

0
57

Владимир Черно-Иванов, специально для Underdogs

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ

ЧАСТЬ ВТОРАЯ

ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ

ЧАСТЬ ЧЕТВЕРТАЯ

«Главное – это величие замысла»

Иосиф Бродский

До перехода турнира УЕФА на проведение финальных раундов в нечетные года, команды, которые квалифицировались на футбольный турнир летних Олимпийских игр, участвовали в нем спустя несколько месяцев после решающих матчей UEFA Euro U-21. В свою очередь FIFA WC U-20 создавал проблему для текущей сборной «<1» поскольку турнир ФИФА проводился в разгар квалификации U-21 и в нечетный год, и играл роль второго неизвестного в уравнении сборной команды U-21 только в том случае, если «молодежка» использовала футболистов на два года моложе своего самого старшего возраста, как это было в Украине в отборочном цикле 2004/06, когда значительная группа футболистов 1985 года рождения играла в команде «<1» и принимала участие FIFA WC U-20 2005.

Третьего неизвестного элемента у этого уравнения до сезона 2006/07, когда произошел переход, не было, поскольку год финала UEFA Euro U-21 совпадал с годом проведения летних Олимпийских игр. Сами игры проводятся один раз в четыре года, а FIFA WC U-20 – один раз в два года и проводится в нечетный год. Раньше в нем принимал участие возраст «-2», если считать от старшей возрастной категории текущей команды «<1». Как следствие, вероятность появления «третьего неизвестного» в два раза стала выше. В результате, такое решение УЕФА осложнило жизнь сборным командам U-21, их главным тренерам и национальным футбольным ассоциациям участникам чемпионата, особенно тем, чьи сборные успешны.

По-моему, трудностей, сложностей и просто проблем теперь более чем достаточно для понимания условий работы среднестатистического главного тренера второй команды страны. Хотя можно вспомнить вопросы взаимодействия с командой «А», о которых речь шла здесь и здесь, и это взаимодействие порою имеет откровенно негативный оттенок и добавляет тренеру команды «<1» дополнительной головной боли.

Все вышесказанное, если хотите, это ключевые сложности в жизни команды «<1» от которых невозможно избавиться или элементарно вынести за скобки или назвать несущественными, а значит не принимать во внимание. В результате, модель команды «<1», в данном случае, к сожалению, можно упрощать лишь в теории, поскольку на практике условия участия в соревнованиях абсолютно не позволяют делать упрощения, а значит, и упрощать «модель команды» – тренеру приходиться со всем этим жить, работать, побеждать или терпеть поражения.

Остается добавить ограниченное число участников финального турнира – до квалификации 2015/17 только 8. Отсюда откровенно высокий уровень конкуренции по сравнению, например с турниром для команд «А», что дополнительно усложняет работу тренера молодежной сборной, которую способны упростить абсолютно независящие от него факторы.

Во-первых, высокий уровень индивидуального мастерства футболистов конкретной возрастной категории плюс большое число квалифицированных и конкурентоспособных на международном уровне футболистов требуемой возрастной категории, что обеспечивает внутрикомандную конкуренцию и наличие не слишком ограниченного выбора исполнителей. Во-вторых, эффективно работающий институт национальных сборных команд и наличие в его структуре команды U-20. Ведь описанное выше уравнение с тремя неизвестными – это не что иное, как простейшее и даже тривиальное обоснование необходимости присутствия команды U-20 в структуре вышеуказанного института на постоянной основе.

Но, тем временем, футболистов готовят клубы, а у национальной футбольной ассоциации могут, например, оказаться другие приоритеты, если речь идет об институте национальных сборных команд. Ведь конкуренция на уровне UEFA Euro U-21, даже несмотря на увеличение числа участников финального раунда с сезона 2019/21 до 16, все равно остается выше, чем у команд «А», а попадание на Олимпиаду, по-прежнему требует выхода в полуфинал, что является журавлем в небе по сравнению с синицей в руках в повседневной жизнедеятельности футбольной ассоциации и, как следствие, вопрос о дополнительных ассигнованиях на команду U-20 будет иметь совершенно риторический характер. Таким образом, среднестатистический главный тренер сборной команды «<1» оказывается в совершенно необычных, если не сказать неприемлемых условиях с точки зрения работы в профессиональном футбольном клубе, что и предопределяет его сравнительный потрет на фоне финальных этапов чемпионатов Европы УЕФА U-21, в котором довольно много необычных черт и который требует от тренера незаурядных способностей, но вынуждает его не задерживаться на этом этапе своей карьеры.

По моему мнению, главный тренер команды U-21, по сравнению со своими коллегами из института национальных сборных команд футбольной ассоциации, включая менеджера команды «А» и всех без исключения национальных юношеских сборных команд, работает в наиболее сложных условиях. И ключевым фактором в этом сравнении является фактор времени существования команды или «срока годности» футболистов. Во многих футбольных ассоциациях тренер юношеской сборной команды страны работает с возрастной группой весь цикл ее существования, начиная, например, с U-15 и заканчивая U-19/20 – это как минимум четыре года. И даже если имеет место разделение на периоды работы с младшими юношами (U-15/16/17) и старшими (U-18/19/20), то тренер старшей сборной оказывается в схожих условиях по общему времени работы – один отборочный цикл, но обладает значительно большим временим на подготовку команды к старту в новом квалификационном раунде – как минимум чуть больше одного года, если считать от момента окончания финального ранда чемпионата Европы УЕФА U-17 в мае месяце.

При этом тренер-неудачник команды «<1», который не квалифицировался в финальный раунд чемпионата Европы, получает возможность начать подготовку новой команды в ноябре, что все равно на пять месяцев позже, чем потенциально новый менеджер сборной U-19 у которого к тому же количество новичков будет на порядок меньше, чем у команды U-21. Парадокс заключается в том, что успешный тренер сборной команды «<1» оказывается в более сложных условиях по сравнению с менее успешными коллегами, которых большинство исходя из условий соревнования и количества участников финального раунда (например: 54 и 12 для турнира 2017/19).

Время остается старым врагом тренера и одним из ключевых факторов определяющих принципы или если хотите стратегию работы главного тренера национальной сборной команды, а наиболее жесткие условия работы оказываются как раз у менеджера команды «<1». Поэтому точку в этом анализе поставят слова из Ветхого Завета (Книга Екклесиаста, или Проповедника): «во многой мудрости много печали; и кто умножает познания, умножает скорбь». Но вместе с тем, Praemonitus, praemunitus — «предупреждён, вооружён». И как нельзя кстати фраза все того же Иосифа Бродского: «Главное – это величие замысла» и слова, сказанные им в диалоге* с Анной Ахматовой: «Я тогда, помнится, подумал, что если ты ставишь перед собой большую задачу, то она выводит тебя на новые технические приемы».

В заключение приводится полная статистическая информация по главным тренерам десяти финальных турниров, которые рассматриваются в этом анализе и некоторые наиболее интересные с точки зрения автора комментарии по отдельным тренерам, в частности по Хулену Лопетеги, который работал с чемпионами Европы цикла 2011/13, а затем с командой Испании «А». Завершает данный анализ «Общий список главных тренеров, которые возглавляли участников УЕФА Евро U-21 в период с 2000 по 2017».

Примечания:

*Леон Баттиста Альбе́рти (итал. Leon Battista Alberti; 18 февраля[3] 1404, Генуя — 25 апреля[4] 1472, Рим) — итальянский учёный, гуманист, писатель, один из зачинателей новой европейской архитектуры и ведущий теоретик искусства эпохи Возрождения.
https://ru.wikipedia.org/wiki/Альберти,_Леон_Баттиста

All things are known by comparison («Все познается в сравнении»). Leon Battista Alberti, On Painting.
http://www.noteaccess.com/Texts/Alberti/1a.htm

**Цитата из книги Соломона Волкова «Диалоги с Иосифом Бродским»
http://lib.ru/BRODSKIJ/wolkow.txt

SRB Nenad Lalatović SRB 22.12.1977 40 40 7 7 + 0
POL Marcin Dorna POL 17.09.1979 38 34 12 12 + + 0
MKD Blagoja Milevski MKD 21.03.1971 46 43 2 2 0
CZE Vítězslav Lavička CZE 30.04.1963 54 52 17 17 + 0
ESP Albert Celades ESP 29.09.1975 42 39 1 1 + 0

 

 

 

 

Приложение 2

Общий список главных тренеров, которые возглавляли участников УЕФА Евро U-21 в период с 2000 по 2017

1 2 3 4 5 6
1 Karel Brückner CZE 13.11.1939 4 (4)
2 José Ignacio Sáez ESP 23.04.1943 6 (6) 4 (4)
3 Foppe de Haan NED 26.06.1943 5 (5)
4 Howard Wilkinson ENG 13.11.1943 2 (2)
5 Ladislav Škorpil CZE 06.06.1945 >3 (4)
6 Ivo Susak CRO 10.06.1946 3 (3) <2 (2)
7 Agostinho Oliveira POR 05.02.1947 <2 (2) <2 (2)
8 Flemming Serritslev DEN 18.02.1947 >6 (6) <2 (2)
9 Tommy Söderberg SWE 19.08.1948 4 (4) >8 (8)
10 Andreas Michalopoulos GRE 23.01.1949 >2 (2)
11 Han Berger NED 17.06.1950 2 (2)
12 Martin Novoselac CRO 10.11.1950 4(4)
13 Dušan Radolský SVK 13.11.1950 2 (2)
14 Horst Hrubesch GER 17.04.1951 <1 (1) 241 or 0,66 3 (3)
15 Cor Pot NED 08.06.1951 4 (4)
16 Bernard Challandes SUI 26.07.1951 >5 (6)
17 Raymond Domenech FRA 24.01.1952 11 (11)
18 Claudio Gentile ITA 27.09.1953 >5 (6)
19 Rainer Adrion GER 10.12.1953 4 (4)
20 Dragomir Okuka SRB 02.04.1954 >1 (1)
21 René Girard FRA 04.04.1954 4 (4)
22 José Pratas Romão POR 13.04.1954 <2 (2)
23 Yury Kurnenin BLR 14.06.1954 >3 (3)
24 Torbjörn Nilsson SWE 09.07.1954 3 (3)
25 Marco Tardelli ITA 24.09.1954 >2 (2)
26 Ulrich Stielike GER 15.11.1954 >1 (1)
27 Vladimir Petrović SCG 01.07.1955 2 (2)
28 Raşit Çetiner TUR 10.09.1956 7 (7) <2 (2)
29 Miroslav Beranek CZE 24.04.1957 1 (1)
30 Georgi Kondratiev BLR 07.01.1960 <2 (2)
31 Håkan Ericson SWE 29.05.1960 <7 (7)
32 Yuri Puntus BLR 08.10.1960 >5 (6)
33 Pierluigi Tami SUI 12.09.1961 <6 (6)
34 Jean-François De Sart BEL 18.12.1961 > 11 (11)
35 Stuart Pearce ENG 24.04.1962 6 (6)
36 José Couceiro POR 04.10.1962 >1 (1)
37 Stefan Kuntz GER 30.10.1962 >2 (2) since 01.09.2016
38 Keld Bordinggaard DEN 22.11.1962 5 (5)
39 Juan Ramon Lopez Caro ESP 23.03.1963 <2 (2)
40 Oleksiy Mykhaylychenko UKR 30.03.1963 >3 (3)
41 Vítězslav Lavička CZE 30.04.1963 1 (1) >3(3)
42 Markku Tapio Kanerva FIN 24.05.1964 6 (6)
43 Dieter Eilts GER 13.12.1964 >4 (4)
44 Pavlo Yakovenko UKR 19.12.1964 <2 (2) <5 (5)
45 Slobodan Krčmarević SRB 12.06.1965 2 (2) >1 (2)
46 Miroslav Djukić SRB 19.02.1966 1 (1)
47 Luis Milla ESP 12.03.1966 2 (2)
48 David Platt ENG 10.06.1966 3 (3)
49 Julen Lopetegui ESP 28.08.1966 <5 (5)
50 Guy Levi ISR 08.09.1966 4 (4)
51 Eyjólfur Sverrisson ISL 03.08.1968 <2 (2) <10 (10)
52 Nikolai Pisarev RUS 23.11.1968 >4 (5) 1 (1)
53 Pierluigi Casiraghi ITA 04.03.1969 >4 (4)
54 Pavel Hapal CZE 27.07.1969 >3(3)
55 Mladen Dodić SRB 17.10.1969 <1 (1) 189
56 Jess Thorup DEN 21.02.1970 >2 (2)
57 Gareth Southgate ENG 03.09.1970 >3 (3)
58 Niels Frederiksen DEN 05.11.1970 >3 (3) since 27.08.2015
59 Tor Ole Skullerud NOR 10.12.1970 3 (3)
60 Aidy Boothroyd ENG 08.02.1971 >2 (2) since 28.06.2016
61 Blagoja Milevski MKD 21.03.1971 <4 (4) since 28.02.2019
62 Luigi Di Biagio ITA 03.06.1971 <6 (6) since 02.07.2013
63 Rui Jorge POR 27.03.1973 >8 (8) since 19.11.2010
64 Jakub Dovalil CZE 08.02.1974 6 (6)
65 Devis Mangia ITA 06.06.1974 <1 (1) 347 or 0,95
66 Guy Luzon ISR 07.08.1975 <3 (3)
67 Albert Celades ESP 29.09.1975 >4 (4)
68 Nenad Lalatović SRB 22.12.1977 <1(1) 114
69 Marcin Dorna POL 17.09.1979 >4(4)

 

Экспликация для указанной выше таблицы:

 

1 – номер по порядку;

2 – имя тренера;

3 – национальность;

4 – дата рождения;

5 – первый период работы с командой U-21;

6 –второй период работы со второй командой U-21.

 

Примечание: выделено участие в финальных раундах UEFA Euro U-21 для тренеров работавших два раза.



Понравился материал? Вы можете помочь проекту! Наш сайт существует на пожертвования пользователей и мы принимаем любую помощь от наших читателей.
Помочь проекту